В данной работе исследуются закономерности изменения групповой матрицы в периоды интенсивных социальных трансформаций. На основе двухлетних эмпирических наблюдений в лабораторных и терапевтических группах АНО «ПИОПСА» показано, как внешнее напряжение трансформируется в ресурс устойчивости при фасилитировании группового процесса.
Опираясь на концепцию диссипативных структур Ильи Пригожина, авторы демонстрируют, что состояние флуктуации и неустойчивости является необходимой фазой для перехода малой группы на более высокий уровень самоорганизации. В моменты кризиса традиционные ролевые защиты участников ослабевают, открывая возможность для прямого осознанного контакта.
Методологический анализ показывает, что ключевым фактором продуктивного прохождения через неопределённость выступает удержание безопасных психоаналитических границ и отказ ведущего от директивного управления в пользу исследовательской позиции.
